• Сайт компании:  http://skilla.ru
  • Адрес: Санкт-Петербург, Проспект Энергетиков № 10
  • Телефон:  8 800 775 63 17
  • Электронная почта:  [email protected]

Бизнес-школа Skilla

-лидер рынка экспресс-услуг для бизнеса в России

-крупное сообщество предпринимателей
уникальный IT-сервис



Отзывы к компании:

Камиль

Оценка: (5)

Комментарий:

Собеседование и первые пол года работы в компании были хорошими. Очень много новой информации, абсолютно другой взгляд на продажи, другой контингент даже в офисе. Таких образованных и культурных коллективов у меня еще не было. К сожалению, перегорел быстро. Вести переговоры трудно, еще труднее отказывать в открытии бизнеса. Видно, что человек хочет, но в кредит открываться это плохая идея. Приходилось многим отказывать.

Надеюсь, что у коллег все будет хорошо и постоянное развитие будет преследовать компанию еще многие годы! Спасибо Ксюше за дружбу и поддержку!!:)

Артем

Оценка: (3)

Комментарий:

Всем добрый день! Проработали со Скилла полгода, можно и выводы некоторые сделать. Первое, что разочаровало - не все так красочно, как рассказывают на обучении. Я понимаю, что их статистика знатно пачкается о города миллионщики, поэтому если вы задумали открыться в небольшом городе, будьте готовы к тому, что окупаемость будет не такой быстрой, а продавать самые популярные заказы будет намного сложнее. У нас городе нет например ашанов и огромных перекрестков, складов вайлдбериз. Нужно адекватно видеть возможности города. Тут мы нашли для себя выход в предоставлении нетипичного персонала. У нас уже есть заказчики, есть связки по привлечению таких исполнителей и работаем не только в своем регионе, Вот с таким подходом дела идут хорошо. Если не лезьте в переполненную бочку однотипных услуг, а немного включать смекалку.

Полина

Оценка: (5)

Комментарий:
Бизнес по самозанятым заинтересовал своей гибкостью. Действительно, любую область возьми, везде нужен персонал линейный. Скилла всегда поддерживала нас как начинающих предпринимателей. Если это ваш первый бизнес, будет сложно. Трудно понять, что делать нужно, а что нет. Как правильно, а как лучше вообще не делать. Мой совет - в самом начале найдите уже опытного партнера сети в вашем городе и постарайтесь наладить хорошие отношения. В компании есть бизнес-завтраки и небольшие встречи в городах, эти мероприятия помогут познакомиться с нужными людьми. Поддержка конечно говорит как лучше сделать, но лучше уточнять у практиков.

А так в первое время было ощущение что просто сливаю бюджет в рекламу, результат стал виднеться только спустя несколько месяцев. Этот бизнес вам подойдет, если у вас есть реальная мотивация разобраться в сфере и постоянно перепридумывать способы поиска заказчиков.

Всем, кто купил бизнес, желаю удачи и верьте в лучшее! Ваш заказчик сам может найти вас по рекламе, у меня трое таких уже есть в базе.

Андрей

Оценка: (3)

Комментарий:
Вчера отметил годовщину с момента подписания договора и прохождения обучения. Начав сотрудничество, я, как и многие, изучал отзывы в интернете, и теперь, имея опыт более чем за год, хочу внести свой вклад, чтобы дать более четкое представление о компании. Откровенно говоря, то, что рассказывают на тренингах, и реальная практика немного разнятся. На курсах кажется, что клиенты сами будут к вам приходить, но на деле это не так. Как и в любом здравом бизнесе, начинать нужно с нуля, проявляя инициативу и дисциплину. Я лично отправлял качественные коммерческие предложения ежедневно, контролировал все этапы воронки продаж в первые месяцы. Это привело к тому, что теперь у меня есть пять постоянных клиентов. Это хороший результат, ведь некоторые работают с двумя-тремя клиентами годами. По-моему, это связано с определенной зоной комфорта, ведь с двумя-тремя клиентами тоже можно хорошо зарабатывать, особенно если объемы заказов большие. Но для меня такая стратегия показалась рискованной. Работать по 3-4 часа в день не получится, по крайней мере в начале. Позже, наняв сотрудников, можно будет разгрузиться, но я все равно остаюсь на связи.

Основные преимущества: Превосходное ПО и решения для автоматизации, что идеально подходит для этого бизнеса. Эра Excel-таблиц ушла, и теперь с самого начала все документы находятся в порядке. У сотрудников есть личные кабинеты с распланированными задачами. Еще один плюс - возможность общаться с предпринимателями из вашей же отрасли. Для многих моих коллег найти тех, кто работает в их сфере, проблематично. Все боятся конкурентов, но в системе Скилла вы можете обмениваться исполнителями, если у вас появился клиент, а объемов не хватает. Все остаются в выигрыше.

Reg

Оценка: (5)

Комментарий:
Бизнес-модель сразу вызвала доверие, все из-за ее простоты и наверное потому что я уже соприкасалась с аутсорсингом в своей работе, мы часто заказывали рабочие руки когда были мероприятия крупные. Но после анализа пришло осознание, что сфера очень широкая, послушала партнеров Скилла на ютубе, многие занимаются предоставлением персонала фермам, кто-то в ЖКХ даже. Мне кажется сейчас, когда работодатели неохотно берут по трудовому, им проще отдать все на аутсорс и заплатить небольшую сумму за лишение их головной боли. Бывает, что некоторые клиенты отваливаются, через пару месяцев снова возвращаются и тд. В итоге я советую быть гибкими и разносторонними, нужно немного творчески мыслитьь, чтобы придумать где еще можно найти золотую жилу клиентов  

Faizi

Оценка: (3)

Комментарий:
Я тоже поделюсь мнением о компании Скилла. По мне так это обыкновенная франшиза со своими плюсами ( которые для себя я насчитал больше) и минусами. Из основных минусов - это если вы никогда не вели бизнес, вам будет тяжело расставаться с деньгами на рекламу, многие вещи, о которых вам говорят на обучении вы не будете видеть пользы и как итог вы совершаете кучу ошибок. Тутт уж вам никакая франшиза не поможет. Из главных плюсов для себя я увидел: отсутсвие траты времени на поиск нужного софта, не нужно делать самому сайт и настраивать самому рекламу, есть мощный брендинг и узнаваемость, есть сообщество предпринимателей и они его активно развивают. И главным для меня плюсом стало возможность работать с самозанятыми, потому что налоговая взялась за всем предпринимателей активно. Тут есть все для легального бизнеса, ну а стресс будет везде. Нужно нанять в таком случае управляющего, чтобы основателю партнеру не переживать много

Лилия Андреева

Оценка: (4)

Комментарий:
Открыть свой бизнес несложно, сложнее его раскрутить. Вот у меня здесь со Скилла были небольшие траблы, не перла реклама. Но я не поленился, собрал себе команду исполнителей для работы с сетями, с заказами проблем не возникало. Конектимся с товарищами по "клубу", у них тоже все норм, все в плюсе)

Md Shofikul islam

Оценка: (5)

Комментарий:
Skilla work one step to bankruptcy
Review of the “partnership” with Skilla work (Skilla Innovations).
For  those who do not want to read to the end, I will say briefly: be  vigilant, do not let yourself be deceived, do not allow yourself to be  cheated out of money, do not repeat my mistakes.  Unfortunately, I went  through this and lost more than 600,000 rubles irrevocably fr om Skilla  in a month.  Skilla (OOO Skilla Innovations) is a closed, completely  non-customer-oriented company, there is no talk of any partnership in  reality.  If you want to call there, you will not find a single contact  number, neither in 2GIS, nor on the website, anywhere, and this is the  first “call”, why such secrecy?
“Divorce” begins from the very first  contacts, there is a classic misrepresentation through false promises,  guarantees, etc.   Skilla creates “tasty” vacancies on job search sites,  in my case it was hh.ru.  After responding to the communication, the  first echelon of the “divorce” comes out, wh ere they beautifully talked  about the business model and, most importantly, promised to meet with  already working “partners,” thereby increasing loyalty to the offer to  invest.  I showed interest and then the second echelon of the “divorce”  contacted me, introducing himself as Farhat.  We contacted him a lot,  discussed issues and the business plan he had previously sent with  specific figures for monthly costs.  Farhat argued about a specific  finite number of “partners” per city so as not to create more  competition in the market, about fixed amounts of monthly payments  without an increase for the year, that in my city the existing  “partners” work with a limited number of performers, and performers more  diverse in their professions are required and therefore they are  looking for new “partners”, emphasizing the possibility of returning  money if something goes wrong, personal acquaintance with the owner  since this is not a franchise, but a partnership, etc.  The stories that  they will help you take out an installment plan to pay for the  franchise, that there is loyalty to Skilla from banks, are lies.  Skilla  contacts a regular organization specializing in finding loans, which  sends your data to all possible banks, which you can do yourself, there  are no special relationships, no loyalty from banks to Skilla  Innovation.  The first signal for me was the question of setting up an  installment plan, supposedly I took such a large amount for training.   These two stages of verbal promises, guarantees, information, business  plan figures and videos of supposedly existing “partners” were  captivating and the decision was made to launch the office.  I made an  advance payment and purchased plane tickets to St. Petersburg.  The  premium transfer from the airport and hotel is supposedly paid by  Skilla, but given the prepayment of more than 70,000 rubles, I paid for  everything.  On the very first day at the office, they demand that you  pay the remaining amount for the franchise and sign an agreement.  After  signing the contract, training began and the third stage of the  “divorce” through the support service, the beginning of the end... Each  subsequent employee who spoke carried contradictions regarding the  information given by the previous speakers, and the first two echelons  of the “divorce”; the information sometimes differed so much that it was  necessary to stop the training and call specialists from other offices.   There were several people like me, all from different cities, and what  a great fellow one of us was, who asked for the money back on the  second day of training.  Whether he returned the money or not is  unknown.  Well, why didn’t I do that too?  From the moment the agreement  was signed, everything began to change, and every day my mistrust only  grew.  The personal acquaintance Farhat promised with the owner of  Genome never happened, don’t expect it to happen.  Upon arrival in my  city, four days later, the amount of monthly payment in my personal  account increased by 20% relative to what was specified in the contract  and promised by Farhat through the presented business plan.  So much for  Farhat’s promises that there will be no increase in pay during the  year.  But having calmed down a little, I began to move on, rented an  office, made renovations, bought furniture, bought office equipment,  connected telephony, etc.  But then there’s more, since the contract was  signed by me for an individual, it was necessary to change the  signatory to a legal entity.  person after opening an individual  entrepreneur.  Having opened an individual entrepreneur, I sent the data  to Skilla, in response I received an additional agreement, in which not  only the signatory changed, but also changes were added to all  financial clauses of the agreement for an increase of another 20%.  And  by not signing the agreement, I would be violating the contract, which  would lead to unilateral termination of the contract and loss of money.   There was a shock and a debate began with the support service, which  caused even more shock.  The answers were from the series “it’s good  that today is Friday, and not tomorrow like yesterday...” The first  justification for the increase was like, “... due to the changed  economic situation, we are increasing...”, but how has the economic  situation changed in four days since the signing of the agreement, They  never answered me.  In response to my demands to comply with the  promotion procedure in accordance with the contract, as stated in the  payment clause, having notified me in advance, I received an answer that  the notification had already been given last year, before the contract  was signed with me, and supposedly it also concerned me.  Skilla also  provides a brand and website in its package.  It seems like there are  advantages, good, but there is a recommendation under the contract to  pay monthly, and the payment is more than office rent, to pay for SEO  promotion of their site, not yours, a site that is blocked by Skilla in  case of non-payment of monthly payments.  And not to pay for promotion,  not to fulfill recommendations under the contract and refusal of a  possible refund.  The proposed brand was narrowly focused on performers  and this was another discrepancy with the initial information from  Farhat, who claimed that they were looking for a new “partner” in the  city to expand the positions of performers.  And I was offered exactly  the same narrowly focused brand of performers that Skilla had reached a  dead end with in my city, that is, the chances of success were becoming  less and less.  Realizing that the third echelon of the “divorce”, the  support service, could not solve the problem, I turned to the one who  promised me, informed me, guaranteed, at whose suggestion I paid in  Skilla, Farhat.  But in Skilla, such a regulation, the employees who  raised money go aside and transfer all the “arrows” to the support  service, saying that all issues can only be resolved with them, and the  answers there are like Jen Psaki’s.  And Farhat, who was responsible for  the information that became the basis for my decision to take out a  loan and give it to Skilla, stopped communicating altogether and began  to hide.  Then the understanding began to come that I had “gotten it”,  that I was being “conned” and asked to return my money, to return it so  far nothing had been done on anyone’s part, that working in such  non-partnership relationships was not possible.  I didn’t ask for  expenses for the office, furniture, telephony, office equipment, this is  my mistake and my retribution for trust, but I want to return what I  transferred to Skilla (Skilla Innovations LLC).  They refused to return  it, once again crossing out all the tales of the first two echelons of  the “scam” that Skilla is a reliable partner who is looking far into  joint work and is not interested in small, one-time earnings on a  subscription fee, etc.  It turned out in practice that this is exactly  what she is interested in, only lies and irresponsible promises.   Afterwards, I wrote an official complaint with the hope that maybe at  the owner level there is still a partnership view, that the slogans and  promises of the first two echelons of the “scam” will find confirmation  at the top, that if Skilla is a client-oriented company and the owner  understands that there will be no further work with me , will return the  money, but no, the owner’s response only confirmed that this whole  scheme was agreed upon with him and he will not return the money to me.   The big point on the part of Skilla in this “swindle” of money was the  information that if there is no subscription payment for a month, and  during the proceedings to increase the tariff I did not pay the  increased figure so quickly, then they unilaterally terminate the  contract without refunding the money .  Moreover, the consideration of a  claim under the contract takes 30 days, just as long as it takes to  unilaterally terminate the contract.  The sincerity of all these videos  of successful entrepreneurs working productively with Skilla is  questionable.  Later it turned out that Skilla was recruiting an  unlimited number of “partners” in my city using other brands.  So much  for “partnership” relationships.  About 1.5 months passed from the  beginning to the end of this story.
PS Be smarter than me, be vigilant, do not allow yourself to be deceived and cheated out of money.  All the best!!!

Салли

Оценка: (3)

Комментарий:
إن فتح مشروعك الخاص ليس بالأمر الصعب، لكن الترويج له أصعب. هنا واجهت بعض المشاكل البسيطة مع Skill، ولم ينجح الإعلان. لكنني لم أكن كسولا، فقد قمت بتجميع فريق من فناني الأداء للعمل مع الشبكات، ولم تكن هناك مشاكل في الطلبات. لقد تواصلنا مع رفاقنا في "النادي"، وكل شيء على ما يرام معهم أيضًا، وكل شيء باللون الأسود

Сергей

Оценка: (1)

Комментарий:
Всем привет. Как то мне позвонили из Скилла работа якобы предложить работу, вакансия руководителя, плавно в процессе рассказа эта дама HR начала гнать о партнёрстве, все вкусно и сочно, в вопросы по сути ответит другой манагер. Перезвони манагерша на вопросы ответила, предложила видео встречу, там минут сорок ни о чем, потом снова на телефоне. В общем они хотят чтобы Вы отвалились им сразу 540000, плюс сняли офис, изготовили рекламу под их брэнд и 100000 ежемесячно закидывать в рекламу яндекс и гугл, да ещё им 8тыс платить за смс каждый месяц ну и 3 номера телефона платить. Это первый год, если вы чудом сможете прорваться и выжить, будете отвалилась каждый месяц им баш 4% от оборота, но не ниже 20тыс, пахать с 8 до 20, и на все регистрации, отчёты и тд у вас 60мин максимум, 5мин телефон не взяли сразу не выполнение условий. Ну и конечно этот бизнес гарантируют купить если вдруг не получится, но это сказки, за эти деньги вы сами можете работать и никакая скилла Вам не нужна. Я в бизнесе не первый год, просто было интересно послушать развод, и как же негодовола менеджер когда я отказался))

Владимир

Оценка: (1)

Комментарий:
Skilla работа один шаг до банкротства
Отзыв «партнерства» со Skilla работа (Скилла Инновации).
Для тех, кто не желает читать до конца, скажу коротко, будьте бдительны, не дайте себя обмануть, не позволяйте «развести» себя на деньги, не повторяйте моих ошибок. К сожалению, я через это прошёл и потерял со skilla работа за месяц более 600 000 рублей безвозвратно. Skilla (OOO «Скилла Инновации») закрытая, совершенно не клиент ориентированная компания, ни о каком партнерстве нет и речи на деле. Если вы захотите туда позвонить, то не найдете ни одного контактного телефона, ни в 2ГИС, ни на сайте, нигде и это первый «звонок», к чему такая скрытность?.
«Развод» начинается с первых же контактов, идёт классический ввод в заблуждение через лживые обещания, гарантии и т.д.  Skilla создает «вкусные» вакансии на сайтах для поиска работы, в моём случае это был hh.ru. После отклика на связь выходит первый эшелон «развода», где было красиво рассказано о бизнес модели и главное обещано встретиться с уже работающими «партнерами» повышая тем самым лояльность к предложению вложиться. Я проявил интерес и после со мной связался второй эшелон «развода» представившись Фархатом. Много с ним связывались, обсуждали вопросы и высланный им ранее бизнес-план с конкретными цифрами ежемесячных затрат. Фархат утверждал о конкретном конечном количестве «партнеров» на город дабы не создавать большую конкуренцию на рынке, о фиксированных суммах ежемесячных оплат без повышения на год, что в моём городе действующие «партнеры» работают на ограниченном количестве исполнителей, а требуется более разнообразные по профессиям исполнители и поэтому ищут новых «партнеров», подчеркивал возможность возврата денег если что не так, личное знакомство с собственником так как это не франшиза, а именно партнерские отношения и т.д. Рассказы о том, что помогут взять рассрочку для оплаты франшизы, что к Skilla лояльность от банков, ложь. Skilla обращаются в обычную, специализирующуюся по поискам кредитов организацию, которая сбрасывает ваши данные во все возможные банки, что можно сделать и самому, никаких особых отношений, лояльностей от банков к Скилла Инновация нет. Первый сигнал, для меня стал вопрос о назначении рассрочки, якобы столь крупную сумму я брал на обучение. Эти два этапа словесных обещаний, гарантий, информации, цифр бизнес-плана и видеоролики якобы действующих «партнеров» подкупали и было принято решение запустить офис. Мной была перечислена предоплата и куплены билеты на самолет в Санкт-Петербург. Премиальный трансфер с аэропорта и гостиницу платит якобы Skilla, но учитывая предоплату более чем 70000 рублей, платил за всё я. В первый же в день, в офисе, требуют оплатить оставшуюся часть за франшизу, подписать договор. После подписания договора началось обучение и третий этап «развода» через службу поддержки, начало конца… Каждый последующий выступающий сотрудник нёс противоречия относительно выданной информации предыдущих ораторов, и первых двух эшелонов «развода», информация иногда разнилась так, что приходилось останавливать обучение и вызывать специалистов из других кабинетов. Таких как я было несколько, все с разных городов и какой же молодец один из нас, кто на второй день обучения запросил деньги обратно. Вернул он деньги или нет, неизвестно. Ну почему же я тоже так не сделал. С момента подписания договора всё начало меняться, с каждым днем моё недоверие только росло. Обещанное Фархатом личное знакомство с собственником «Геномом» так и не произошло, не ждите не будет. По прилету в свой город, через четыре дня, сумма ежемесячной оплаты в личном кабинете выросла на 20% относительно прописанной в договоре и обещанной Фархатом через презентованный бизнес-план. Вот вам и обещания Фархата об отсутствии повышения оплаты в течении года. Но смерившись немного, начал двигаться дальше, арендовал офис, сделал ремонт, купил мебель, купил оргтехнику, подключил телефонию и.т. Но дальше больше, так как договор мной был подписан на физическое лицо, нужно было поменять подписанта на юр. лицо после открытия ИП. Открыв ИП я выслал данные в Skilla, в ответ получив дополнительное соглашение, в котором не только менялся подписант, но и были добавлены изменения всех финансовых пунктов договора на увеличение еще от 20%. И не подписав соглашение я бы нарушал договор, что вело к одностороннему расторжению договора и потере денег. Был шок и начались дебаты со службой поддержки, что вызвало еще больший шок. Ответы были из серии «хорошо, что сегодня пятница, а не завтра как вчера…» Первое обоснование о повышении было типа, «…в связи с изменившейся экономической ситуацией повышаем…», но как изменилась экономическая ситуация за четыре дня с момента подписания договора, мне так и не ответили. На мои требования тогда соблюсти процедуру повышения согласно договору, как прописано в пункте об оплате, уведомив заблаговременно, получил ответ, что уведомление уже было в прошлом году, до подписания договора со мной и якобы оно меня тоже касается. Так же Skilla в своем пакете предоставляет бренд и сайт. Вроде бы плюсы, хорошо, но есть рекомендация по договору ежемесячно платить, причем оплата больше чем аренда офиса, платить seo продвижение их сайта, не вашего, сайта который блокируется Skilla в случае неоплаты ежемесячных платежей. А не платить продвижение, не выполнение рекомендаций по договору и отказ возможного возврата денег. Предложенный бренд был узконаправлен по исполнителям и это было очередное расхождение с первоначальной информацией от Фархата, который утверждал, что ищут в город нового «партнера» для расширения должностей исполнителей. А мне предложили именно тот же самый узконаправленный бренд исполнителей, в тупик с которыми и «уперлась» Skilla в моём городе, то есть шансы на успех становились всё меньше. Поняв, что с третьим эшелоном «развода», службой поддержки, не решить проблемы, я обратился к тому, кто мне обещал, информировал, гарантировал, с чьей подачи я оплатил в Skilla, к Фархату. Но в Skilla, такой регламент, сотрудники, которые привлекли деньги, уходят в сторону и переводят все «стрелки» на службу поддержки, что мол все вопросы только с ними решать, а ответы там как у Джен Псаки. И Фархат, ответственный за информацию, которая стала основой моего решения взять кредит и отдать их в Skilla, перестал вообще выходить на связь, стал скрываться. Тут стало приходить понимание, что я «попал», что меня «разводят» и попросил вернуть мои деньги, вернуть пока ничего не сделано ни с чьей стороны, что работа в таких не партнерских отношениях не возможна. Затраты на офис, мебель, телефонию, оргтехнику не просил, это моя ошибка и моя расплата за доверие, но то, что перевел в Skilla (ООО «Скилла Инновации») хочу вернуть. Вернуть отказались, очередной раз перечеркнув все росказни первых двух эшелонов «развода», что Skilla это надежный партнер, который смотрит далеко в совместную работу и не заинтересована в малом, разовом заработке на абонентской плате и т.д. Оказалось на практике именно в этом она и заинтересована, только лож и безответственные обещания. После я написал официальную претензию с надеждой, что может на уровне собственника всё-таки партнерский взгляд, что лозунги и обещания первых двух эшелонов «развода» найдут подтверждения наверху, что если Skilla клиент ориентированная компания и собственник понимает, что дальше работы не будет со мной, вернет деньги, но нет, ответ собственника лишь подтвердил, что эта вся схема согласована с ним и денег мне он не вернет. Жирной точкой со стороны Skilla в этом «разводе» на деньги, стала информация, что если в течении месяца нет абонентской оплаты, а в процессе разбирательства по повышению тарифа я не платил так быстро возросшую цифру, то они в одностороннем порядке разрывают договор без возврата денег. Причем рассмотрение претензии по договору 30 дней, как раз столько, сколько нужно для одностороннего расторжения договора. Искренность всех этих видео успешных предпринимателей, продуктивно работающих со Skilla, под вопросом. Позже оказалось, что Skilla набирает в моем городе неограниченное число «партнеров» используя и другие бренды. Вот вам и «партнерские» отношения. От начала до конца этой истории прошло около 1,5 месяцев.
P.S. Будьте умнее меня, будьте бдительны, не позволяйте себя обманывать и «разводить» на деньги. Всем добра!!!

Панда

Оценка: (1)

Комментарий:
Приложение не даёт зарегиться без кода работодателя, а где его взять – не говорит. Как в СССР: чтобы работать, нужна прописка, но без справки с работы не дают прописаться. И нужно непременно "пристегнуться" к одному работодателю, указав именно его код. А если я, к примеру, с утра хочу выполнить заказ в магазине "Верный" на соседней улице, а вечером – в аптеке на другом конце города, где на тот момент была в гостях?

Евгений

Оценка: (3)

Комментарий:
Компания виртуальных миллионеров кидал,а в реале два *** и одна ***.Уехать в рай клоуны захотели на чужом горбу.Несвязывайтесь с ними у них то и денег нет чтобы рассчитаться с людьми.

Влад

Оценка: (1)

Комментарий:
Компания лохотронщиков - заманивают высокими окладами, а на деле з/п меньше 30 т р и нужно выполнять план по впариванию их г курсов и г франшиз.
Все положительные отзывы пишут сотрудники компании.
Мне тоже предлогали писать отзывы за вознаграждение, но я уволился, не моё это ))

Евгений

Оценка: (1)

Комментарий:
«Реальный отзыв»Обычные втухивалщики «Г» по завышенным ценам, пытались впарить франшизу аутсорсинга разнорабочих, говоря что это не франшиза)) а поиск партнера. Начали из далека как работодатели, новые подходы приминяют, спамят на почту свои красивые картинки как их партнеры имеют 100млн-е обороты, после того как я сказал что проверил фирму одно из партнеров и там оказалось все в 100 раз меньше чем на их картинках то мне ответили: «Вы доверяете налоговой?» потрясающе. Их задача в этом бизнесе сбросить на вас всю черновую работу и чтобы вы ещё им за это заплатили))) Повторяют шаблонные предложения как все у них прекрасно что один что вторая с кем я общался, на конкретные вопросы отвечают уклончиво такими же шаблонами. Так же посмотрел отзывы по их партнерам, люди которых они берут на работу пишут что зарплату им не выплатили, видимо по другому партнерам не выжить.
P.s. Люди если вы хотите открыть свой бизнес не надейтесь ни на кого вы можете сами заниматься той ерундой что они впаривают только в 20 раз дешевле вам обойдётся вход и вам не придётся в последствии терпеть этих партнеров под названием бизнес школа Skilla и им подобных так как их бизнес это отжать у вас деньги)))

Андрей Валуев

Оценка: (3)

Комментарий:
Друзья! Сегодня очень много бизнес-школ, в которых можно обучаться как очно, так и онлайн. У меня давно было желание открыть свой бизнес, но не было ни стартового капитала, ни знаний. И вот я начал искать различные варианты, так как накопил необходимую сумму (кредит на открытие бизнеса не стал брать принципиально).Хотелось бы поделиться своим опытом с вами.Живу я в городе Санкт-Петербурге, конкуренция почти во всех нишах достаточно большая. Но твёрдо решил, что пора действовать, несмотря ни на что! Параллельно с предложениями по бизнесу начал поиск учебного заведения, где мог бы получить необходимые знания, как по открытию своего дела, так и по его регистрации и.т.д. Как и писал ранее, рынок сегодня переполнен различными предложениями, но! Я всегда ценил высокий уровень сервиса и быструю реакцию, при этом не важно, в общепите или где-то еще. Отправил заявку на обучение в несколько бизнес-школ, в частности и тех, которые осуществляют обучение онлайн. Из двух компаний ответ пришел на почту только на следующий день, из одной конторы позвонили вечером, чуть ли не в десять часов! При этом общение происходило на неподобающем уровне, что моментально меня оттолкнуло. Из компании Skilla мне перезвонили в течение часа! Девушка-консультант приятным и вежливым тоном поинтересовалась о моих планах, возможностях и помогла подобрать вид обучения по телефону. Так как я сам являюсь завсегдатаем небольших авторских ресторанчиков и антикафе, то выбор пал именно на эту сферу. Сумма обучения вышла более чем для меня приемлемая! Но, это еще не всё! Они по совместительству ведут бизнес и продают по нему франшизу с полностью опробованной и рабочей системой! Тут я естественно подумал, что тут какой – то подвох (в наше то время). Сомнения поехал развевать к ним в офис на личную встречу. Приехал, меня радушно встретили и пригласили в комнату для переговоров. Я пообщался и со специалистами, и с собственниками бизнеса, даже с руководителем компании! Не вдаваясь в подробности могу сказать, что в плане делового опыта это было лучшее время в моей жизни. Обучение проходил дистанционно, итоговые тесты сдавал в офисе компании. На выходе я уже знал о том, что мне надо делать, какие статьи расходов меня ожидают, период окупаемости и многое другое! По итогу окупил бизнес через полгода, а в следующем году планирую открытие своего кафе в другом районе города. Если хотите открыть свой бизнес, но не знаете с чего начать, то очень рекомендую эту компанию!Всем процветания!

Александр

Оценка: (5)

Комментарий:
Друзья! Хочу поделиться опытом работы с компанией Skilla!

Началось всё с того, что я накопил определенную сумму денег с целью открыть собственное дело. Изначально хотел открыть франшизу кофейной точки, но в последний момент передумал, так как на связь со мной вышел на связь менеджер компании Skilla - Виктор. Он объяснил в чем суть их предложения, а именно передача уникального опыта по ведению бизнеса в сфере предоставления квалифицированного и неквалифицированного персонала. В итоге приехал к ним в офис, прошел обучение и начал вести бизнес по предоставлению услуг промышленных альпинистов. До окупаемости осталось совсем немного, но самое ценное то, что такой бизнес очень актуален в наши кризисные времена!
Категория: Товары и услуги